本文へスキップ

経営者のための AI × 事業戦略 ─ 学ぶ・認める・共に創る。

デジ革 一般社団法人デジタル経営革新協会
メニューを開く

COLUMN ・ 2019-03-31

ism、6年の終わりに

権 成俊

ネットで、「人生最後の日に思うこと」という記事がありました。

  • もっと人目を気にせずに行動すればよかった
  • もっと時間を大切に使えばよかった
  • もっと勇気を持てばよかった

そんなことが書いてありました。

事業も同じだと思います。

「あのとき決断しておけばよかった」

これまでたくさんの企業の支援をする中で、上手くいった仕事が多かったのですが、経営者さんと方針が合わずに、途中で手を離れた事業もありました。

数年後にその事業の経営者さんとお会いした際、「あのとき権さんの言うことを聞いておけばよかった」と言われたことが何度かあります。具体的な方針についてもあるでしょうが、おおむね、**「あのとき決断しておけばよかった」**ということです。

もしあなたの会社が無くなる日が来るとしたら、あなたは何を思うか。私はおそらくこう思います。

  • やって良かった。やらないよりやったほうが後悔しない。
  • 準備が出来るまで待つより、無理やりにでもすぐにやって良かった。
  • 希望の見えないまま日々を過ごすのは辛い。経営者も、従業員も。大変な日が続いても、希望をもって働けて良かった。

ismは10年と決めて始めた

ismは10年続ける、という宣言のもと、2013年に発足しました。

今日で丸6年が終わり、事業の内容はウェブコンサルタント協会(WebCA)に引き継がれます。

ismは当時たった5人くらいしかいなかったゴンウェブという会社の、イノベーションでした。不安はありましたが、使命感が勝ちました。気付けば、「いままでなぜやらなかったのか」、目が覚める思いでした。

それから6年、ismのおかげで、たくさんの人と出会い、新しいコミュニティが生まれました。クライアントに、パートナーに、業界に、社会に、わずかながら影響を及ぼしました。社会から見て何者でもなかった私は、ismを通して何者かになりました。

5年目の決断

しかし、5年目が終わったとき、10年目までを見通したとき、自身の目指した10年後には届かないと感じました。

いまのismの微調整ではなく、もっと違う、社会的に影響力のある枠組みが必要だと感じました。そして、いまの私たちならできることに気付きました。

女性の自由な働き方の提案です。

ウェブアドバイザー事業の3C分析シート。お客様=子育て・介護で働き方に制限のある女性、ベネフィット=在宅・パートタイム・社会参加・キャリアアップ、競合=在宅ワークあっせん業者など、自社=経営/ウェブコンサルのノウハウウェブコンサルタント協会事業の3C分析シート。お客様=マーケティング会社・士業、ベネフィット=クライアントの事業課題を根本解決、競合=MBA・マーケ教育団体、自社=上流から下流まで一気通貫のフレームワーク
在宅ワークを支えるウェブアドバイザー事業上流から下流まで一気通貫の人材育成

そうなると、やはり損得よりも使命感が勝りました。そして、WebCAになりました。新しいチャレンジが始まりました。

覚悟

ism最後の日に思います。

ismを始めて本当に良かった。あのとき、覚悟をして、本当に良かった。

ドラッカーは「勇気」が必要だと言います。これをismでは「覚悟」と表現してきました。この「覚悟」が、ism会員のみなさまにもっとも伝えたかったことです。

ismの終了に際して、これまでかかわってくださったすべての方に心より感謝の気持ちをお伝えしたい。また、引き続き一緒に歩んでくださる方、新しく仲間となってくださる方に、私の新しい「覚悟」を約束します。

← コラム一覧へ