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COLUMN ・ 2013-07-27

戦略のグランドデザイン

権 成俊

最近は戦略立案の仕事がますます増えています。

以前は、やることをそぎ落とし、小企業の経営資源を一点集中することで、勝ち目が見えることが多かったのですが、最近はそれだけでは勝ち目が薄く、2段階、3段階の戦略を積み重ねて、5年、10年単位でないと経営成果が見えてこない例が増えています。いわゆる、戦略のグランドデザインが必要なシーンが増えています。

なぜグランドデザインが必要になったか

この理由は、大きく二つあります。

一つ目は、環境変化への対応が遅れたために、自社の現在地と、チャンスのある市場との距離が離れすぎてしまったこと。

もう一つは、良い市場にいる時間が長すぎたために、没個性になり、自社特有のポジションが築けていないことです。一段階変化しても、まだ競争の真っただ中にいるということです。

イノベーションは早く着手する

いずれにしても、イノベーションに着手するなら早い方が良い、ということです。

確証もないままにがむしゃらに動く、ということではなく、早く情報収集、テストマーケティングを開始せよ、ということです。

距離が離れているからこそ、一足飛びには行けません。何段階かに分けて、一歩ずつ進む必要があります。それなら、最初の一歩は早ければ早いほどよいのです。

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