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デジ革 一般社団法人デジタル経営革新協会
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COLUMN ・ 2025-03-18

戦略の本質は、自分を理解すること

権 成俊

『イノベーションの第一歩 AB3C入門』第3版(赤本)の校正用印刷物。表紙に「権 更新訂訂記入用」「色も10日の付」と手書きメモ

赤本の第3版を、いよいよ印刷入稿します。

戦略とは「限られた資源(人・物・金・時間など)で目的を達成するための工夫」です。

自分たちよりも敵軍のほうが人数が多かったり、強い武器を持っていたりする場合、正面から戦えば負けることは明らかです。そこで、自社が有利に戦いやすい地形や天候を利用するとか、軍隊を二つに分けて挟み撃ちをするなどの工夫をして、自軍が有利な状況を作り出して競争に勝つわけです。

戦争以外でも有効な戦略思考

戦略的思考は、戦争以外にも経営、受験、就職活動、恋愛など、あらゆる競争シーンで効果を発揮します。

たとえば大学受験。

現役合格を目指すなら、少ない教科だけで受験できる学校に絞り込む。逆に1年間浪人することで、7科目をしっかりと勉強し、応募倍率の低い国立大学を受験する、という考え方もあります。

戦いの盤面を広げる

とはいえ、多少の工夫では資源の差を覆すのは難しいこともあります。

そんな時は、**「戦いの盤面を広げる」**という方法をとります。

第一志望の学校に入学することは当面の目標ではありますが、目的ではありません。「なぜ大学に入学したいのか」「そのあとに自分が本当にやりたいことは何か」と考えると、じつは他の大学でも良い、とか、大学に行かずに就職して、職業経験を積んだ後に大学に入っても良い、というような、新しい手だてが思い浮かびます。

このように、より広い視点、より長い時間軸で本当の目的を捉えなおすことで、戦略の幅を大きく広げることができます。

戦略の本質

しかし、そのためには自分の価値観を掘り下げなければなりません。

戦略の本質は、自分を理解することなのです。

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