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COLUMN ・ 2020-04-02

サスティナブルなコロナ対策を

権 成俊

いま早くロックダウンすべきだ、という意見が多いですが、ロックダウンすると経済が止まります。

1か月、2か月で終わるなら良いですが、世界的にまだ収束した事例もなく、予断を許さない。長引けば、潰れる会社も増えます。

命の価値を無限大と考えると

国が保証するとしても、その支出はGDP費で数10%にはなるでしょう。

そして、その借金が増税につながるか、社会保障の削減につながり、後でより多くの人命にかかわるかもしれない。命の価値を無限大と考えると、無限のコストがかかる。結局は誰かの死を受け入れなければなりません。

そう考えると、感染拡大を防ぐために、ロックダウンしたり、ホテルや飲食店の経営を止めるのは、人の生き死にの観点で見たら逆効果かもしれません。

サスティナブルな対策へ

いま取るべき対策は、一時的な対策ではなく、サスティナブルな対策ではないか。

ロックダウンしなくても、経済封鎖しなくても、感染防止に向けてより意識を高め、慎重に行動すること。ホテルや飲食店も、極力感染防止に努めながら、営業する方法を考えなくてはならないと思います。

経済活動をつづけながら感染を防ぐために、業種別の感染防止のためにやるべきことをオンラインで教育する。コロナと共存する経済活動において、必要な産業を振興していく。

方針を切り替えたほうがよいのではないでしょうか。

他の視点を理解する

簡単に結論が出ることではありません。ロックダウン派、感染防止最優先派の方には、もう少し他の視点も理解してほしいところです。

飲食店もこのままではコロナより先に死滅してしまう。いまお勤めの方は、自分が解雇されたり、会社が倒産することも視野に入れて。

そのうえで、ポストコロナのビジョンから議論を始めないといけません。

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