COLUMN ・ 2024-11-12
AB3Cってなに?
権 成俊
事業も恋愛も就職活動も、等しく選ばれる必要があります。
しかし、万人に選ばれるということはできません。それぞれの人の価値観が違うからです。
万人に選ばれようとすると、必ずジレンマに陥ります。たとえば、クオリティーとコストのどちらを優先するのか、というような対立が起きます。どちらも大事なので、思考停止に陥ってしまいます。
ターゲットを絞り込み、本質を掘り下げる
これを解決するためには、ターゲットを絞り込むことです。
そして、そのターゲットが求めていることの本質を掘り下げ、理解することです。それによって、対立する要素に優先順位をつけることができます。
思考停止から脱出するためのフレームワーク
この考え方のフレームワーク(思考の補助線)がAB3Cです。
「どちらがより重要か」というような思考停止から脱出し、決断するためのロジカルシンキングの手法です。

あらゆる競争シーンで使える
最近、AB3Cがいろんなところでご評価いただけるようになり、ちょっと流行りそうな予感です。
事業戦略以外のテーマでもやってみたいと思っています。学生を集めて就職活動のAB3C道場、結婚したい人を集めて恋愛のAB3C道場——どちらも考え方の構造は同じだからです。
選ばれるか、選ばれないか。それは、ターゲットを定め、求めているものの本質を理解し、対立を整理して優先順位をつけられるかどうかにかかっています。